En esta guía te enseñamos la importancia de los factores internos y externos que rodean a una organización. Mediante ejemplos, podrás identificarlos adecuadamente y hacer de manera correcta un análisis sobre ellos de acuerdo a la norma ISO 9001.
Actualmente el uso de un Software de Control de Calidad ha ido incrementándose, ya que las tendencias en la manera de trabajar han ido cambiando.
Es importante emprender proyectos como la implementación de Sistemas de Calidad en una empresa como el de la Norma ISO 9001.
Un mito de un sistema de gestión de calidad puede ser va a modificar la manera de trabajar de todos y que las cosas nunca volverán a ser como antes y eso es verdad pero de una forma positiva…
La evaluación de proveedores es una práctica poco común en las empresas que no tienen implementado un sistema de gestión de la calidad, pero la Norma ISO 9001 tiene razones muy puntuales para tenerla como requisito.
Un concepto importante en un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001 es la evaluación. Aquí hablaremos sobre la evaluación de desempeño
Si tienes problemas para analizar los riesgos de calidad dentro de tu empresa, estás en el lugar indicado. ¡Esta guía es para ti!
Dentro de los requisitos de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001 se encuentran varios enfocados a la mejora continua, ese es el caso de la auditoría interna.
Es fundamental entender las “acciones correctivas” e implementarlo adecuadamente porque de esto dependerá el éxito de tu SGC.
Al implementar un sistema de gestión de la calidad como en la Norma ISO 9001 es indispensable medir los indicadores clave de desempeño.