Gabriel Salles

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5 Miti di un Sistema di Gestione per la Qualità

L’implementazione di un Sistema di Gestione per la Qualità nasce quasi sempre dalla necessità di ottenere una certificazione nella Norma ISO 9001 e al momento di sollevare questo progetto in un’azienda sorgono molte domande e paure che generano resistenza nelle persone.

imagen destacada blog evaluación de proveedores 1 - Come eseguire una valutazione dei fornitori?

Come eseguire una valutazione dei fornitori?

La valutazione dei fornitori è una pratica rara nelle aziende che non hanno implementato un sistema di gestione della qualità, spesso si ritiene non necessaria, ma la norma ISO 9001 ha ragioni ben precise per averla come requisito, anche dalla selezione dei fornitori.

Blog auditoria interna 1 - L'importanza Dell'audit Interno

L’importanza Dell’audit Interno

All’interno dei requisiti di un sistema di gestione per la qualità basato sullo standard ISO 9001, ce ne sono diversi focalizzati sul miglioramento continuo, ovvero il caso dell’audit interno.

Blog 1 - Gestisci Adeguatamente Le Azioni Correttive

Gestisci Adeguatamente Le Azioni Correttive

Il concetto di "azioni correttive" si ripete in tutti i sistemi di gestione della qualità, come quello basato sullo standard ISO 9001, è essenziale comprenderlo e implementarlo correttamente perché il successo del tuo sistema di gestione della qualità dipenderà sostanzialmente da questo. Per poter gestire correttamente le azioni correttive in un'azienda, devi prima comprendere bene …

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Come Definire KPI Aziendali?

Quando si vuole implementare un sistema di gestione della qualità come nella norma ISO 9001, è un requisito essenziale misurare le prestazioni di tutti i processi aziendali (via KPI aziendali) per sapere se sta soddisfacendo il suo obiettivo specifico e quelli dell’organizzazione.

Blog 2 2 - 5 Motivi Per Non Raggiungere Gli Obiettivi KPI

5 Motivi Per Non Raggiungere Gli Obiettivi KPI

Quando si selezionano gli indicatori chiave di prestazione o i KPI (Key Performance Indicator per il suo acronimo in inglese) in un’azienda dovrebbe essere eseguito un’analisi approfondita degli obiettivi perseguiti come organizzazione, del suo contesto e di come ciascun processo contribuirà a raggiungerli.

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